人資 怎麼 挑 人
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「人資 怎麼 挑 人」文章包含有：「人資、用人主管「選才哲學」大不同？找到適合應徵者」、「人資、用人主管選才哲學差很大，職涯顧問教5招來彌補差距」、「人資招募鐵則！幫你找到對的人」、「你以為「招募」只是人資的工作？別再全部推給HR了！」、「這3特質的人適合當HR！頂尖人資必備的7大能力」、「面試官也有錯！資深人資揭露：面試主管最常犯的5大忌」、「面試挑人只選有經驗的？外商人資親揭徵才絕不看走眼3準則」
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人資、用人主管「選才哲學」大不同？找到適合應徵者
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人資單位會在面試時辨識應徵者工作態度、人格特質等，而用人單位較看重是否具備專業度、是否能勝任工作。不同單位的選才策略，考驗著雙方的默契和信任 ...
人資、用人主管選才哲學差很大，職涯顧問教5招來彌補差距
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許多公司對外尋求人才時，人資和用人單位常會在應徵者條件篩選上有不同看法，人事部做第一重把關，有時會透過筆試了解應徵者性向。基本上，人資單位會在面試時辨識應徵者 ...
人資招募鐵則！幫你找到對的人
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如果是只有用人主管要進行面試的情況，建議可先前知會人資，除了告知基本的職務需求，人選要有什麼特點，也是非常重要，這樣人資在篩選履歷時，就可以挑選 ...
你以為「招募」只是人資的工作？別再全部推給HR了！
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主管A：那個配對都亂配，大家在挑選的時候浪費時間在做無用功的挑選。 人資：配對的條件是來自用人單位需求，所以應該是要提供給我們更精準的關鍵條件、 ...
這3特質的人適合當HR！頂尖人資必備的7大能力
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你適合當人資嗎？《Cheers》盤點擔任人資必備的3個特質，供你參考： ... 特質1：不八卦、誠實守信人資常要聆聽員工抱怨，有時甚至得介入勞資糾紛，能守住 ...
面試官也有錯！資深人資揭露：面試主管最常犯的5 大忌
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有的是HR 先挑選履歷，實際用人單位的主管確認後，再由HR 邀約、由用人主管直接面談。 · 有的是HR 會先談第一關，覺得適合的，再給實際用人單位主管談。
面試挑人只選有經驗的？外商人資親揭徵才絕不看走眼3準則
https://www.518.com.tw
面試挑人只選有經驗的？外商人資親揭徵才絕不看走眼3準則 · 一、優先考慮人選符不符合公司文化，再考慮適不適合該職位 · 二、人選的專業背景跟個性應該跟 ...